為進一步加強集團各子公司安全經營管理工作，嚴防安全事故的發(fā)生，提高規(guī)范化服務管理水平，在集團董事長的帶領下，2021年4月19日集團及各子公司代表對超市、物業(yè)、二期百貨、地產及新建項目（英才苑、英才花園）各區(qū)域進行了全方位安全經營聯(lián)合大檢查，徹底排查項目安全隱患。

董事長及代表團先前往亨源通超市了解亨源通超市的真實情況，對食品陳列擺放、食品安全衛(wèi)生以及消防安全設施設備運行情況進行檢查，聽取負責人工作情況匯報。隨后對物業(yè)高配室、空調房進行檢查，對每個區(qū)域一一檢查并仔細詢問安全經營管理工作，重點強調設施設備是核心，安全運行靠維護。針對商場整體的業(yè)態(tài)規(guī)劃和商戶的經營情況提出了寶貴的建議；并對商場緊緊把握市場脈搏、不斷強化內部管理、著力提升產品品質、堅持維護品牌形象、多學習考察，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的做法也給予充分的肯定。

董事長及代表團一邊聽取新建項目(英才苑、英才花園）負責人匯報介紹，一邊結合現(xiàn)場實地檢查情況與項目管理人員溝通交流，為項目下一步完善各項管理制度提出了不少意見建議。董事長指出：項目部要加強領導、強化措施、樹立安全生產意識，建立健全安全生產規(guī)章制度，認真落實安全生產責任制把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細，對檢查中提出的安全隱患問題要督促各級人員加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發(fā)生。

此次聯(lián)合大巡查，各子公司通過實地巡查交流，在安全和服務上要做到：一，思想上要高度重視：時刻繃緊安全經營這根弦，注重源頭防范，在日常工作中加強常態(tài)化檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，切實抓好整改落實，將隱患和風險消除在萌芽狀態(tài)。二，服務上要抓細節(jié)：要加強服務意識，多學習，勤過問、勤督促、勤檢查。責任要落到實處，切實做到抓實、抓細，為各子公司如何做好管理運營工作指明方向。此次聯(lián)合大檢查對公司的安全工作在思想上和執(zhí)行上，有了嚴格要求，必將推動安全管理工作。