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為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升綜合管理水平,確保各子公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,2022年7月11日—8月21日,亨源通集團(tuán)人力資源部對(duì)集團(tuán)旗下各子公司開(kāi)展管理評(píng)價(jià)工作。
由亨源通集團(tuán)人力資源部組織檢查小組,明確職責(zé)分工,合理安排工作進(jìn)程,要求各子公司將規(guī)章制度劃分為財(cái)務(wù)、管理、安全、人事、客戶(hù)五個(gè)部分,以部門(mén)為單位,準(zhǔn)備備查資料。
檢查過(guò)程中,要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,按要求落實(shí)各項(xiàng)管理工作,并確保各項(xiàng)工作做細(xì)、做到位。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不符合公司現(xiàn)行管理規(guī)范的制度,及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)糾偏,并反饋到責(zé)任部門(mén)。各部門(mén)針對(duì)評(píng)價(jià)的反饋意見(jiàn),進(jìn)行積極整改,集團(tuán)檢查小組不定期跟蹤整改情況,對(duì)整改不符合要求、或未整改的部門(mén)進(jìn)行督促、通報(bào)。
本年度管理評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展,完善了各子公司現(xiàn)行規(guī)章制度,落實(shí)了制度化、人性化管理工作,為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),為企業(yè)揚(yáng)帆保駕護(hù)航!
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由亨源通集團(tuán)人力資源部組織檢查小組,明確職責(zé)分工,合理安排工作進(jìn)程,要求各子公司將規(guī)章制度劃分為財(cái)務(wù)、管理、安全、人事、客戶(hù)五個(gè)部分,以部門(mén)為單位,準(zhǔn)備備查資料。
檢查過(guò)程中,要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,按要求落實(shí)各項(xiàng)管理工作,并確保各項(xiàng)工作做細(xì)、做到位。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不符合公司現(xiàn)行管理規(guī)范的制度,及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)糾偏,并反饋到責(zé)任部門(mén)。各部門(mén)針對(duì)評(píng)價(jià)的反饋意見(jiàn),進(jìn)行積極整改,集團(tuán)檢查小組不定期跟蹤整改情況,對(duì)整改不符合要求、或未整改的部門(mén)進(jìn)行督促、通報(bào)。
本年度管理評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展,完善了各子公司現(xiàn)行規(guī)章制度,落實(shí)了制度化、人性化管理工作,為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),為企業(yè)揚(yáng)帆保駕護(hù)航!