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為提升亨源通集團品牌形象,確保所屬子公司按制度、標(biāo)準(zhǔn)對客戶服務(wù),2022年7月18日,在亨源通集團董事長的工作部署下,集團總部領(lǐng)導(dǎo)對子公司商業(yè)超市、商業(yè)百貨、百潤物業(yè)等單位進行全面檢查和督導(dǎo)。
此次檢查范圍包括消防安全責(zé)任制落實情況、汛期應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)面貌、設(shè)備設(shè)施、高壓配電室等重點內(nèi)容。在檢查過程中,集團要求各子公司做好如下幾點:首先,強化責(zé)任落實,推動管理提升,加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核問責(zé),層層壓實責(zé)任。其次,檢查制度流程表格執(zhí)行情況,注重細(xì)節(jié),加強執(zhí)行力,規(guī)范管理行為。最后,看服務(wù),看標(biāo)準(zhǔn),檢校學(xué)習(xí)結(jié)果,為客戶、顧客服務(wù),做好基礎(chǔ)工作。
此次年度巡檢,不僅是對所屬各公司日常工作開展情況的一次實戰(zhàn)檢驗,還有助于日后工作的順利開展,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提升品質(zhì),自覺統(tǒng)一思想和行動,秉承“力相聚、情相融、亨源通”的企業(yè)文化,在亨源通集團董事長的帶領(lǐng)下,將品牌做大做強。
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為提升亨源通集團品牌形象,確保所屬子公司按制度、標(biāo)準(zhǔn)對客戶服務(wù),2022年7月18日,在亨源通集團董事長的工作部署下,集團總部領(lǐng)導(dǎo)對子公司商業(yè)超市、商業(yè)百貨、百潤物業(yè)等單位進行全面檢查和督導(dǎo)。
此次檢查范圍包括消防安全責(zé)任制落實情況、汛期應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)面貌、設(shè)備設(shè)施、高壓配電室等重點內(nèi)容。在檢查過程中,集團要求各子公司做好如下幾點:首先,強化責(zé)任落實,推動管理提升,加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核問責(zé),層層壓實責(zé)任。其次,檢查制度流程表格執(zhí)行情況,注重細(xì)節(jié),加強執(zhí)行力,規(guī)范管理行為。最后,看服務(wù),看標(biāo)準(zhǔn),檢校學(xué)習(xí)結(jié)果,為客戶、顧客服務(wù),做好基礎(chǔ)工作。
此次年度巡檢,不僅是對所屬各公司日常工作開展情況的一次實戰(zhàn)檢驗,還有助于日后工作的順利開展,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提升品質(zhì),自覺統(tǒng)一思想和行動,秉承“力相聚、情相融、亨源通”的企業(yè)文化,在亨源通集團董事長的帶領(lǐng)下,將品牌做大做強。